Este último mes, hemos comenzado a realizar un nuevo proyecto. Esto nos ha llevado a un pequeño dilema de cómo gestionar varios proyectos con un mismo equipo. Por el momento hemos decidido seguir utilizando un único Product Backlog del que se escogen las tareas a realizar durante la siguiente iteración. Estas tareas son indistintamente de un proyecto u otro. Creo que por ahora nos vale pero me empiezo a preguntar cómo habría que hacer en el caso de tener que gestionar más proyectos a la vez. Lo fácil sería crear más equipos, pero esto no es factible actualmente.
El motivo de seguir utilizando un único Backlog es simplemente que así continuamos como lo estamos haciendo ahora, por lo que no hay que realizar ningún tipo de cambio.
Personalmente creo que si seguimos aumentando el número de proyectos habrá que hacer algo porque si no se corre el riesgo de crear conflictos entre los diferentes responsables de cada proyecto.
Iré comentando como nos va funcionando y como gestionamos esto, porque es probable que realmente tengamos 3 o 4 proyectos en los próximos meses.