Compartir y Conversar sobre la Gestión de Proyectos

Ayer asistí a un congreso sobre innovación en Bilbao y la verdad es que no tenía intención de escribir en el blog nada acerca de ello porque este blog está más enfocado a proyectos. Aun así, saqué un par de reflexiones que me ha hecho cambiar de idea.
La primera de todas, y más importante, es que todos los ponentes coincidían en una cosa fundamental a la hora de fomentar la innovación, la importancia de las personas. Por ello todos ellos hacían hincapié en que la forma en la que se gestionan las personas y sus ideas innovadoras dentro de la empresa, es fundamental para innovar. Así mismo la importancia de aceptar cambios y errores también es fundamental para que las personas de una organización no se asusten a la hora de proponer sus ideas.

Por supuesto coincido con esto totalmente y además creo que estas afirmaciones son los pilares fundamentales de una gestión ágil donde las personas son fundamentales por encima de los procesos (1ª ley del manifiesto ágil) y la respuesta al cambio es casi inmediata (4ª ley del manifiesto ágil).


Esto me reafirma algo que ya pensaba, el hecho de trabajar siguiendo metodologías ágiles ayuda y fomenta la innovación continua en la organización, algo fundamental en los tiempos que corren.

Por otro lado, al final de la convención se entro en un acalorado debate acerca de si los emprendedores eran los mayores innovadores y que en las empresas grandes la innovación era prácticamente imposible. Sinceramente, creo que el debate acabo yéndose de las manos del moderador pero personalmente creo que en todos los ámbitos se puede ser innovador. Es cierto que cuando un emprendedor es innovador, su idea es normalmente muy novedosa y, en el caso de que sea fructífera puede significar un gran cambio. Por otro lado en una gran empresa, los trabajadores quizás no generen la gran idea que cambiará el negocio, pero pueden innovar en las formas de realizar las cosas o crear pequeñas innovaciones que mejoren un determinado producto etc,etc...
Así mismo, no creo que si uno de estos trabajadores tuviera una gran idea la empresa la dejara marchar por el simple hecho de que viene desde dentro de la empresa, si fuera así, la empresa no tendría mucho futuro.