Compartir y Conversar sobre la Gestión de Proyectos

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Ingeniero en Organización Industrial Ingeniero Técnico Mecánico Master en Dirección de Proyectos
aitor@iatriple.net

Me he animado a participar activamente en este blog para poder seguir en constante aprendizaje sobre el mundo de los proyectos y conocer otros enfoques y opiniones.

Ingeniero de Telecomunicaciones PMP- Project Management Professional Master en Dirección de Proyectos
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La especialización en la Direccion de Proyectos es el camino para manejar la complejidad
En este blog compartiré mis experiencias en proyectos IT en el ámbito de las Administraciones Públicas; espero que sea de utilidad

Ingeniero de Telecomunicaciones Master en Dirección de Proyectos. Scrum Manager Certified.
andoni@iatriple.net

Especialmente interesado en la gestion de proyectos ágiles para entornos de desarrolo Software donde las personas son lo más importante.

Ingeniero Informático Master en Dirección de Proyectos ITIL v3 certified
inigo@iatriple.net

Tras unos cuantos años gestionando proyectos IT, creo que puedo compartir mis experiencias en este BLOG

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Curso de Scrum en Bilbao

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La empresa de madrid Estratecno va a impartir un curso "Gestión de Proyectos Scrum Manager". Aquí os dejo el link del curso por si a agluien le interesa y el temario
http://www.estratecno.es/calendario/gestion-de-proyectos-con-scrum-manager-bilbao-04-10-2010

Objetivo

Aprender y comprender:
  • Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
  • A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
  • Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
  • Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
  • Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:
  • Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
  • Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
  • Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"

Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.
Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.

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