Ya hace un tiempo que llevamos utilizando metodologías ágiles para desarrollar los diferentes proyectos en AgLa4D, aunque he de admitir que estamos aprendiendo sobre la marcha. Lo que empezó tratando de ser SCRUM está evolucionando de manera que la metodología se adapte a las necesidades de la empresa.
Por un lado está el hecho de que únicamente existe un programador y que la empresa no se dedica al 100% a la programación, sino que esta es básicamente un 30% del total.
Por este hecho el crear historias de usuario para todos carece realmente de sentido. Además, siendo una empresa recién creada los imprevistos nos visitan a diario y, aunque si que hacemos un sprint corto de una semana, no es suficiente para el 70% de las tareas de no programación. Por esta razón nos estamos acercando más más a una mezcla entre kanban y Scrum que de momento nos satisface a todos, o eso dicen los demás.